Transforme o jeito de trabalhar da sua área ou empresa aprendendo diretamente com os maiores experts do mercado.
AULAS AO VIVO OU GRAVADAS
CONTEÚDO DE PONTA
TRAZENDO SOLUÇÕES PARA DESAFIOS REAIS
Início da turma 23/05
Essas são apenas algumas das empresas que confiam em nós...
Nós ajudamos milhares de empresas e profissionais todos os dias.
Você ou sua empresa estão preparados?
SITUAÇÃO DE ALERTA
19 MILHÕES
de profissionais pediram demissão de seus empregos presenciais.
73%
das pessoas preferem o trabalho remoto do que modelos presenciais.
200
contatos de networking, em média, são perdidos no Home-Office.
Só durante a pandemia mais de 19 milhões de profissionais se demitiram de seus empregos presenciais.
Esse momento é conhecido como A Grande Resignação (demissão em massa).
Mas o que isso quer dizer?
Isso quer dizer que o modelo flexível (remoto ou híbrido) veio para ficar.
Como se não bastasse a grande preferência do trabalho remoto no lado dos profissionais, as empresas também jogam com suas cartas.
Meta (Facebook) e Apple: vão voltar ao presencial em 2022.
Pesquisas mostram que pessoas com menos conexões no trabalho tem um senso de pertencimento menor, ocasionando possivelmente mais turnover e mais riscos de negligência ou fraude.
Esses mesmos dados mostram que perdemos o networking com até 200 pessoas, em média, por ano. (Fonte: Harvard Business Review)
Independente do modelo, híbrido, remoto ou até mesmo presencial, o jeito de trabalhar mudou pra sempre.
E se você ou a sua empresa não souberem disso, vão perder uma das maiores oportunidades da próxima década.
O primeiro passo é descobrir os...
1
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Qual o melhor modelo para sua empresa: Híbrido, Remoto ou, até mesmo, Presencial?
Como liderar num mundo que ninguém liderou antes na história?
6 Grandes Desafios do Futuro do Trabalho
4
Como desenvolver as competências e habilidades únicas dos Profissionais do Futuro, aqueles capazes de lidar com o desconhecido?
3
Como engajar o time e elevar os níveis de felicidade na era do stress e da distração? (Afinal, Burnout agora é síndrome reconhecida como doença ocupacional)
6
Como implementar ferramentas digitais para aumentar a produtividade em times remotos ou híbridos e impedir que aconteçam falhas de alinhamento ou silos ainda maiores?
5
Qual é o novo papel do RH no Futuro do Trabalho, diante dessas mudanças contínuas e profundas?
E agora? O Que Fazer Com O Futuro Incerto da Era Pós-Covid
Construa na prática, com os maiores executivos e especialistas do mercado, o nosso Canvas do Futuro do Trabalho.
A ferramenta que vai elevar o nível de produtividade, engajamento, alinhamento e felicidade do seu time.
Essa imersão não é mais um curso online qualquer. É um programa de desenvolvimento de competências 100% focado em resolver os problemas reais da sua empresa. Você não vai encontrar isso em nenhum outro lugar no mercado.
CONTEÚDO
Curadoria de ponta trazendo temas e especialistas em vídeos com qualidade cinematográfica.
SESSÕES DE MENTORIA
Nossos mentores vão facilitar dinâmicas e promover conversas com foco na aplicabilidade prática do conteúdo
COLABORAÇÃO
Faça networking com profissionais da área e co-crie o futuro do trabalho
DESAFIO REAL
Você irá construir, na prática, o Canvas do Futuro do Trabalho, a ferramenta que vai transformar o jeito de trabalhar de sua empresa ou área
Dia 23/05 19h
Liberação do cadastro
Sessão de colaboração e foco no problema
Sessão de colaboração focada em testes e hipóteses
Sessão de colaboração focada em resultados e aprendizados
Dia 24/05 19h
Dia 26/05 19h
Dia 02/06 19h
Bruno Bittencourt
Diretor de RH | Kellogg's
Gustavo Vitti
Chief People & Sustainability Officer | iFood
Virginie Fernandes
VP de Talentos | Louis Vuitton LVMH
Daniela Diniz
Diretora de Conteúdo | GPTW
Juliana Scarpa
CEO & Co-Founder | FRST
Luciana Camargo
VP de Recursos Humanos | IBM
Josiane Lima
Diretora de RH | Grupo SBF
Marcelo Nobrega
Especialista em Inovação e Tecnologia Para RH | Falconi
Márcio Fróes
Presidente do Conselho | Falconi
Renato Bolzan
Founder & CEO | Invillia
E MUITO MAIS...
Bruno Bittencourt
Diretor de RH | Kellogg's
Gustavo Vitti
Chief People & Sustainability Officer | iFood
Virginie Fernandes
VP de Talentos | Louis Vuitton LVMH
Daniela Diniz
Diretora de Conteúdo | GPTW
Juliana Scarpa
CEO & Co-Founder | FRST
Luciana Camargo
VP de Recursos Humanos | IBM
Marcelo Nobrega
Especialista em Inovação e Tecnologia Para RH | Falconi
Márcio Fróes
Presidente do Conselho | Falconi
Renato Bolzan
Founder & CEO | Invillia
E MUITO MAIS...
Período de Resgate do Voucher Encerrado
Início da turma 23/05
Você vai enfrentar ou enfrenta grandes desafios no novo mundo do Futuro do Trabalho, seja sua empresa atuando no híbrido, remoto ou presencial. Aqui você terá a compreensão desses desafios reais e suas soluções para estruturar algo sólido e duradouro.
Vivemos em um cenário nunca antes visto na história. Como liderar e desenvolver competências adequadas em um momento inédito? Esse grande desafio é a chance de você ou sua empresa se destacarem em uma perspectiva nova que, infelizmente, muitas não conseguirão se manter.
Um dos maiores problemas, com ou sem pandemia, sempre foi lidar com o engajamento de profissionais, mensurar a produtividade e fortalecer a cultura. Agora com os novos cenários, esses problemas se tornaram mais sérios, além de problemas psicológicos: Burnout, ansiedade, stress. Como você ou sua empresa lidarão com todas essas adversidades? Por isso, no dia 3, você aprenderá a solucioná-los.
Desenvolver competências humanas em empresas sempre foram cruciais para o crescimento. Isso agora se tornou mais importante ainda na era pós-Covid. Como desenvolver as competências e habilidades únicas dos Profissionais do Futuro, aqueles capazes de lidar com o desconhecido?
Estar preparado para mudanças contínuas e profundas se tornou quase uma qualificação no mundo de hoje. Agora seu objetivo é lidar com novas perspectivas diante do Futuro do Trabalho no mundo distribuído, dinâmico e digital.
Um dos benefícios de estarmos na era mais tecnológica da história é que podemos usar essa tecnologia a nosso favor. Com isso, implementar ferramentas digitais que podem aumentar exponencialmente a produtividade em times remotos, híbridos e presenciais e impedir que aconteçam falhas de alinhamento ou silos ainda maiores.
Se você é líder e está diante dos desafios de gerenciar seu time na era digital, chegou a hora de reconstruir o modelo de liderança que vai guiar corretamente sua equipe, área e empresa rumo ao sucesso no mercado.
Se você é profissional de RH e enfrenta a necessidade de ter uma estratégia que una produtividade e felicidade para seus colaboradores, chegou o momento de criar um plano de ação eficaz que vai revolucionar a gestão de pessoas da sua empresa na nova era.
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